金正大:应时而动 更好地为农业可持续发展贡献力量

  • 发布时间:2019-10-19 13:06:46

李继元

1998年夏天,炎热还没有消退,万廉布带着张孝义、杨燕、李华博和谢玉红等七个“老朋友”来到一个废弃工厂的空地上。八个人中的每一个都用一把绑着红缎子的铲子铲地。经过简短的仪式,临猗金大地复合肥有限公司(金正大集团的前身)正式在这片杂草丛生的空地上成立。

随着时间的推移,21年的起伏已经过去,这家来自沂蒙老区的企业,现在是世界上最大的缓控释肥生产基地。

在过去的21年里,金正大一直深深地依恋着脚下的每一寸土地。"中国有现代农业的梦想,金正大有富农的梦想."在金正大万廉布主席的心中,服务中国农民的梦想早已被埋葬,“我是农民,服务“三农”是我一生的事业和愿望”

“让每个中国农民使用好肥料”

万廉布来自临沂市崇沟镇万家湖村,有5个兄弟姐妹。他是最大的。21年前,万廉布决定进入化肥行业时,瞄准了当时国内化肥市场的高端产品。

为了突破技术难关,万廉布和技术人员在车间里待了70多个小时。好事多磨,优质高档复合肥终于研制成功。

两个月后,公司首条年产10万吨复合肥生产线建成投产。优秀的产品质量最终赢得了市场。次年,金正大化肥销量达到14万吨,闻名全国。

"让每个中国农民使用好的肥料."这是万·廉布创业以来自始至终的梦想。2002年,万廉布视察了欧洲市场。当他在一家大型超市看到缓控释肥时,他震惊了:这种肥料的价格是普通肥料的10倍。利用率高达60%以上。

这是什么意思?如果这种化肥能在中国使用,国家每年可以节省一半的化肥投入,这不仅可以省钱,而且可以有效地保护环境。从国外回来后,万廉布下定决心开发技术含量较高的缓控释肥料。

缓控释肥在国外有“贵族肥料”的称号,一般用于高尔夫球场或私人花园等地方。由于销售价格昂贵,其研发成本自然不会便宜,困难是可以想象的。

对金正大早期来说,大力投资研发无疑是一辆“小马车”。

为了制造那层具有抑制作用的特殊涂层,大量化肥被投入其中,产生大量废物一位参与研发的金正大研究员告诉记者,仅在几个月内,废弃物就高达3000多吨,价值800多万元。"我们坚持了一年,最终在研发方面取得了成功."

面对国内缺乏可供参考的生产设施和数据,金正大再次解密了缓释肥料的生产技术,也打破了国外多年的技术垄断。

2006年,金正大自主开发的首条年产30万吨缓释肥生产线建成投产。2008年,为60万吨缓控释肥项目奠基。建成后,金正大已成为世界上最大的缓释肥生产基地。这也意味着,在缓控释化肥的跑道上,中国在角落里迎头赶上,成功地成为追赶者的领先者。

2009年,金正大“新型作物控释肥料研发及工业开发应用项目”获得国家科技进步二等奖,这是2009年中国肥料行业最高奖项。2012年,金正大“缓控释肥料技术创新平台建设”项目再次获得国家科技进步二等奖。

起初并没有改变主意的万·廉布从未对研发投资设限,这也是金正大不断超越的秘诀。“金正大有技术研发预算,但没有上限。在研发投资方面,金正大在过去21年中已投入60多亿元进行研发。”金正大副总统兼首席科学家胡兆平告诉记者。

缓控释肥料的研发成功不仅为国家粮食总产量的增长做出了巨大贡献,也为中国农民节省了数百亿美元。金正大应对挑战的创新举措赢得了农业当局和业界的广泛赞誉。

为了进一步增强国际竞争力,加快化肥工业“一带一路”的布局。2016年4月,金正大全资收购了60年历史的德国化肥品牌康柏,这是当时中国化肥行业最大的海外收购。2018年7月,康普(中国)成立并正式落户贵州,这是德国技术为中国农业、农村和农民服务的关键一步。

促进种植施肥减少30%

让业界感到不可思议的是,花了半辈子在化肥行业的万廉布,有意让农民“减肥”,并多次公开提出金正大的“30%减肥”方案。

"打碎你自己的饭碗?"外界的疑虑并没有动摇万廉布的想法。事实上,不再熟悉土地的万廉布发现,由于人均耕地资源较少的国情,中国农业生产一直处于高强度、超负荷利用状态,耕地质量下降突出。

“我们不能吃祖先的大米,切断我们孩子的道路,以破坏性的方式发展。”万廉布说。

中国农村统计年鉴(2017)数据显示,中国耕地退化面积占总耕地面积的40%以上,东北黑土层变薄,华南土壤酸化和华北平原耕地层变浅,中低产田占70%以上,耕地负荷逐渐增加,全国耕地有机质平均含量不到1%,全国耕地质量平均等级为9.80等。,并且等级通常较低。全国只有6.09%的耕地生产能力超过1000公斤/亩。

“今年,我们将在全省范围内全面推广减肥30%的营养液,逐步实现不减产、保质增效。山东省化肥使用的负增长肯定会走在全国前列。”万廉布在2019年的两次会议上告诉记者。

随着农村的老龄化和空心化,谁来种地,怎样种地已经成为推动我国农村和工业振兴的一个难题。“过去几年农产品不太容易销售,还存在一些问题,如无人愿意耕种、信息化机械化慢、筹资难、产销难等。这表明农民需要组织和服务。”万廉布说。

加快发展壮大新型农业经营实体和社会服务组织,形成一套可复制推广的农业社会服务模式,已成为万廉布的另一理念。

2017年7月18日,由金正大集团、世界银行集团、国际金融公司和华夏银行共同建立的现代农业服务平台“金丰公社”正式揭幕。

数据显示,金丰公社成立两年来,已覆盖22个省市,其中县级金丰公社366个,村级服务站23991个,总服务面积2522万亩,帮助社员(农民)降低种植成本10%以上,粮食收入增加10%以上,综合收入增加20%以上。

「在未来十年,金正大将继续坚守『提高农业效率,增加农民收入』的企业使命,为农业的可持续发展作出更大贡献。”万廉布说道。

编者:刘春燕编者:陈锋